为强化预算绩效源头管理，提高财政资源配置效率和使用效益，近日，市财政局牵头组织开展了2026年度市级重点项目事前绩效评估工作，严把政策关、需求关、投入关和效益关，从源头压减低效无效支出。

一是科学谋划，精准筛选评估对象。本次评估聚焦市委、市政府重大决策部署和重点发展领域，结合年度预算编制要求，会同相关业务科室，对市直部门申报的新增重大项目进行初步筛选。重点关注涉及金额大、社会关注度高、专业技术复杂的项目，最终确定了涵盖基础设施建设、产业转型升级、社会事业发展、生态环境保护等多个领域的15个重点项目作为本年度事前绩效评估对象，涉及申报市级财政资金90,583.91万元。确保评估工作有的放矢、覆盖关键。

二是资源整合，扎实开展现场评估。评估工作坚持“客观公正、科学规范”的原则，采取“部门单位自评+财政部门重点评估”相结合的方式，组建了由市财政局总经济师、资金管理科室、预算科、绩效管理科和第三方专家公益参与的评估小组。通过查阅资料、座谈交流、专家论证等方式，全面了解项目立项必要性、实施方案可行性、绩效目标合理性、预算编制科学性以及筹资合规性等情况，提出客观可行的评估意见，为决策提供有力支撑。

三是强化应用，切实发挥评估效力。评估结果实行分类管理与刚性应用。根据评估结论，明确提出“予以支持”“调整完善后支持”、“部分支持”或“不予支持”等建议。15个重点项目中，对于评估通过的1个项目，其绩效目标将作为预算安排和后续绩效监控、评价的重要依据；对于需要调整完善的6个项目，将评估意见及修改要求及时反馈申报单位，限期优化方案与预算；对于缺乏立项依据、预期绩效不明显或存在重复建设的8个项目，坚决不予安排预算，从源头节约财政资金约77,253.69万元，有效避免财政资金闲置和低效使用。

开展事前绩效评估是深化预算管理制度改革的关键环节，是提高财政资金使用效益的“第一道关口”。下一步，市财政局将持续完善评估指标体系，强化评估能力建设，推动评估信息化，加大结果公开力度，将市级预算绩效管理链条进一步向前延伸，推动建立“评估引领编制”的预算管理新机制，保障财政资金聚力增效，为经济社会发展提供坚实的财政支撑保障。